2021年儿童游乐业态发展的新趋势是什么？

国家二胎政策开放，年轻一代家长上台，儿童消费对家庭支出的比重提高，“儿童经济”日益升温，以儿童消费为导向的“1带N”经济逐渐成为全国各大购物中心的主要形式之一。无论是室内儿童游乐场还是室外无动力儿童乐园，都逐渐改变了家庭周末假期的场所，已经向很多商家展示了儿童形式的磁场效果。此外，在新冠后，面对报复性消费的潜力和长途旅行可能带来的危险，郊游、周末旅行成为了更多家长亲子活动的选择。现在儿童游乐形式的现状如何？还有什么新的发展趋势吗？文章将进行粗浅分析，希望有助于您的投资。

一、当前存在的问题

1、盲目跟风

儿童乐园产业属于朝阳产业，利润是必然的，但不是所有地方都适合打开儿童乐园。例如，如果小镇已经存在五六个儿童乐园，想新建一个儿童乐园，就必须慎重考虑。 在这样的条件下，再开设一个儿童乐园，就会面临巨大的竞争压力，你有足够的信心在其中独树一帜并脱颖而出吗？因此，在决定打开儿童乐园之前，要无条件地进行市场调查，不要盲目跟风。只有市场正确把握，才能取得胜利。

2、购买游乐设备

在儿童乐园里，什么游乐设备受孩子们欢迎？什么游乐设备不容易过时？哪个游乐设备公司能够提供独特的创意和针对项目准确的建议？对于购买游乐设备这个问题，经营者不能根据乐园的位置及目标层的需求，只根据自己的感觉来判断，选择儿童游乐设备。例如，恶作剧堡，一般适合3至12岁的儿童游戏，但更大的孩子喜欢不玩恶作剧堡，喜欢刺激的设备，如果不能把更有趣、更受欢迎的设备放在适当的位置。

3、不积极运营

一些乐园的投资者认为儿童乐园成功开业后开始懒惰，如果不采取太积极的行动，乐园继续进行下去，会有利润、短期或效果，但从长远来看，这样做显然是不可能的。儿童乐园经营的困难也让很多经营者担心。例如，持续经营能力低，持续经营能力是乐园用地最基本的生存本，只有持续经营和盈利能力，场所才能稳定发展。

4、持续经营能力不足

市场需求

乐园里对市场需求的控制不足。市场需求不断变化，要求经营者有足够的判断力和决策能力。在另一个时期，亲子关系的变化引起的需求变化会对天堂场的经营战略产生很大影响。能否抓住市场转换，能否抓住玩家的“痛点”，决定了乐园能否继续经营。所谓适者生存，不幸者淘汰。

红海竞争

一些投资者看到儿童乐园的生意兴隆，利润高，纷纷效仿，盲目跟拍，形成了儿童乐园行业堆积如山的奇怪现象。来自同业的竞争导致区域市场饱和、细分、竞争急剧增加。如果场所不能占据有力的竞争地位，就会面临失去立足之地的处境。

过度依赖假日营销

假日营销是天堂场地销售的重点，大部分乐园长期依赖假日效果，平日销售基本被忽略了。这种不可循环经济的最大危险是，一旦断点发生，整个经营链就断了，乐园不能继续经营。

二、儿童形式的新趋势

目前，儿童主题商业仍然像第一次一样火爆，但暴露了很多问题。很多商店和商家为了不错过机会，纷纷及时调整，再现新的措施。

1、重点开发可以进行亲子共同音乐的游戏产品。

儿童主题的商业安排只关注儿童本身的魅力，忽视拿钱包的家长，只关注娱乐需求，忽略同一场面中可以一起消费的膳食、购物活动，就会错过亲子家族团结消费的效果。家长放下手机，一起参与游戏很重要。80年代以来，90年代以后，家长们有很多资深游戏玩家，他们看不到的游戏很少被允许孩子们玩，所以父母-子女游戏必须让大人和孩子都感到新鲜。如果父母留下好的记忆，就更有可能把孩子带回来消费。

2、和传统类型的儿童娱乐产品组

结合淘气、手工DIY、故事馆等优秀的传统儿童产品，形成新的互动体验和多种多样的活动领域，提高亲子家庭的消费满意度。

3、与其他形式集成，形成联系消费

场面化的游戏经验与周围的其他形式有很大的结合点。游戏结束后，可以从附近的餐厅优惠券、购物用打折优惠券、周边餐厅和超级市场消费中获得一次免费游玩的机会。只要有足够的想象力，按照实际需要设计运行模式和游戏机制，就能形成多点联合式消费。

4、在线流量，线路前后转换

通过在线营销活动将用户吸引到现场，通过APP、微信等将离线目标来宾转换为特定平台的在线客户，然后通过目标在线宣传再次重复离线场景消费，从而形成转换的良性循环。儿童形式吸引客流和引导消费的重要性越来越大，在消费场所举行优质的亲子内容和受欢迎的亲子活动将比以往任何时候都更重要。儿童体验形式将通过相互融合引导循环消费，带来多元机会，实现儿童消费的虹吸管效应，成为儿童消费升级后继续未来消费的主力军。

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