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要搭建一个有效的绩效薪酬体系，以激发员工的积极性并提升企业的竞争力，有几个关键因素是需要考虑的。首先，明确的目标和期望是必不可少的。 企业需要明确制定目标，并向员工传达这些目标和期望。这样一来，员工就能够清楚地知道他们需要做什么，以及他们可以通过达成这些目标而获得什么样的奖励。其次，公正和透明是建立绩效薪酬体系的基石。 企业应该确保评估和奖励的过程是公平和透明的，避免主观评价和不公正的分配。透过这种公正的体系，员工会感到被肯定和重视，从而更加投入工作。此外，持续的反馈和沟通也是必要的。企业应该定期与员工进行一对一的反馈和讨论，指导他们改进和成长。 员工应该清楚地知道自己的绩效如何被评估，而且有机会提出疑问和建议。最后，奖励和激励应该与绩效紧密关联，并有一定的弹性。员工应该能够看到他们努力工作所带来的实际回报，而奖励制度应该能够适应和反映不同的工作情况和业绩。 总之，一个有效的绩效薪酬体系需要有明确的目标和期望、公正和透明的评估和奖励过程、持续的反馈和沟通，以及有适应性的奖励和激励机制。通过搭建这样的体系，企业将能够激发员工的积极性，提升整体绩效，并在竞争激烈的市场中取得优势。 原文：https://www.cityray.cn/newsinfo/6363163.html 
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